7月16日，中國大唐集團有限公司召開上半年經(jīng)營管理工作調(diào)度會議，總結(jié)上半年經(jīng)營管理工作情況，分析當前形勢任務(wù)，進一步明確下半年工作目標、部署重點任務(wù)，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量，確保全面完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記張傳江出席會議并講話。

張傳江指出，上半年，集團公司經(jīng)營系統(tǒng)認真貫徹2024年工作會議精神，緊密圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，以卓越文化為引領(lǐng)，以價值創(chuàng)造為中心，聚焦營銷增收增利、燃料保供控價，深化經(jīng)營管理改革、強化風險防控，為確保集團公司完成利潤目標任務(wù)提供了強有力的支撐。

張傳江強調(diào)，經(jīng)營管理工作要把準形勢，找準問題，緊盯市場變化，積極應(yīng)對機遇與挑戰(zhàn)，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略，狠抓對標趕超新突破。要堅定信心，精準施策，主動應(yīng)變，統(tǒng)籌各類發(fā)電資源，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，全力做好燃料保供控價，確保完成全年各項目標任務(wù)。要緊盯市場化改革步伐，積極應(yīng)對電力現(xiàn)貨市場，加強隊伍建設(shè)。要加強合規(guī)管理，全面強化經(jīng)營風險防控，促進依法治企提質(zhì)增效，牢固樹立風險意識和規(guī)矩意識。要錨定目標，重點圍繞保供應(yīng)、控煤價、增電量、爭售價、強管理等工作，鞏固提升集團公司經(jīng)營向好新局面。

會上，經(jīng)營管理部作工作通報，大唐國際、桂冠電力、陜西公司、河南公司、廣東分公司、山東公司作交流發(fā)言。

集團公司有關(guān)部門負責人及相關(guān)人員參加會議。