4月10日，中國華電在京召開2024年一季度經濟活動分析會，深入學習貫徹習近平總書記系列重要指示批示精神和全國兩會等會議精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，總結一季度工作，分析存在的問題，部署下階段工作，動員全體干部員工堅定信心、鼓足干勁、砥礪攻堅，確保上半年時間任務“雙過半”，全力推動集團公司年度工作目標任務落實。中國華電黨組書記、董事長江毅出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經理葉向東主持會議，黨組成員、副總經理、總會計師邵國勇通報一季度經濟運行情況，黨組領導祖斌、吳敬凱、趙晉山參加會議。

江毅在講話中指出，今年以來，公司上下堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用，更加注重提升“五個價值”，凝心聚力、攻堅克難、真抓實干，推動各項工作取得積極成效，保持向好態(tài)勢，干部員工展現(xiàn)昂揚風貌，實現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”：

能源安全筑牢“穩(wěn)”的局面

扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，有效應對寒潮等極端天氣，圓滿完成能源保供任務，安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定。

綠色發(fā)展延續(xù)“快”的節(jié)奏

堅持以可再生能源為主攻方向，一季度開工、在建新能源項目實現(xiàn)同比增長。

經營績效保持“增”的勢頭

一季度發(fā)電量、供熱量、煤炭產量、國際業(yè)務收入等持續(xù)穩(wěn)中向好，實現(xiàn)“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”。

改革創(chuàng)新積蓄“進”的動力

策劃組建創(chuàng)新聯(lián)合體，推動全國重點實驗室分室成立，編制AI+應用場景專項行動方案。扎實推進國企改革深化提升行動，鞏固拓展主題教育成果，持續(xù)抓好中央巡視整改，深化“四力四推”黨建工程。

江毅強調，二季度是承上啟下的關鍵時期，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，按照公司年初既定目標任務，擔當作為、奮勇爭先，加快推動高質量發(fā)展。重點抓好六個方面工作：

一是緊盯年度計劃目標

全力以赴加快綠色低碳發(fā)展

全力推進西北“沙戈荒”大基地、國家大基地開發(fā)，大力實施海上風電突破行動，積極推進流域水風光一體化發(fā)展，加快分布式、分散式新能源項目開發(fā)，推動境外項目綠色低碳發(fā)展。認真落實“以舊換新”要求，推動高端化、智能化、綠色化發(fā)展。強化有效協(xié)同、合力攻堅，抓好全方位要素支撐和考核激勵，推進項目早開工、早投產、早見效。

二是深化虧損治理

全力提升經營質效水平

因地制宜、一企一策制定重點虧損企業(yè)治理方案，持續(xù)加大督導力度，積極爭取和落實國家有關政策，加強市場分析研判，加快新型營銷體系建設，提升多層次市場競爭能力。進一步提高上市公司質量，持續(xù)穩(wěn)定經營和規(guī)范治理。

三是加強統(tǒng)籌協(xié)同

集聚創(chuàng)新驅動發(fā)展合力

緊緊圍繞加快發(fā)展新質生產力重大部署，加強科技創(chuàng)新統(tǒng)籌，完善具有華電特色的內部創(chuàng)新聯(lián)合體機制，研究制定符合華電創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的科研技術發(fā)展規(guī)劃和路線圖。抓好戰(zhàn)新產業(yè)工作方案落實，推動AI大模型場景挖掘和落地，全面推進數(shù)字化、智能化轉型賦能。

四是夯實安全基礎

深入推進安全生產治本攻堅三年行動

落實落細安全措施，全力做好迎峰度夏能源保供，強化度汛安全。突出工程建設領域安全風險管控，持續(xù)推進煤炭產業(yè)安全生產標準化建設，加快推動重大生態(tài)環(huán)保工程，確保生態(tài)環(huán)境安全。

五是聚焦公司治理

統(tǒng)籌推進各類改革任務落實

突出改革問題導向，研究制定《落實子企業(yè)董事會職權“工作到位”標準》，補齊配強專職董事隊伍，加強考核監(jiān)督。研究出臺人力資源深化改革提升專項行動方案，推進“三能”機制和三項制度改革深化。

六是加強黨的建設

扎實開展黨紀學習教育

把開展黨紀學習教育作為重要政治任務，準確把握目標要求，抓住學習重點，壓實各級責任。繼續(xù)深入抓好中央巡視反饋問題整改工作，扎實推進專項治理、整治以及專項提升行動，不斷提升工作成效。

葉向東就貫徹落實會議精神提出三點要求：

一要壓緊壓實責任

全力確保安全穩(wěn)定良好局面

扎實推進“治本攻堅”，深入開展春季安全生產大檢查，從管理優(yōu)化上、技術創(chuàng)新上提升本質安全水平，持續(xù)抓好燃料供應、設備運行、隱患治理、電力穩(wěn)發(fā)。要強化監(jiān)督管理，守好生態(tài)紅線，防范化解風險。

二要狠抓工作落實

加快推進年度重點工作任務

堅持目標導向、結果導向，加快推進“沙戈荒”大基地、水風光一體化、海上風電等重點項目，布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)。要堅定信心、結合實際抓好扭虧減虧、挖潛增效，不斷提升價值創(chuàng)造能力。要強化督導，確保按計劃完成改革臺賬任務。要抓好科技創(chuàng)新體制機制完善、重點任務攻關和創(chuàng)新平臺建設，加快發(fā)展新質生產力。

三要強化黨建引領

不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力

要鞏固拓展主題教育成果，扎實開展黨紀學習教育，持續(xù)深入抓好中央巡視和國家審計整改工作，深入實施“四力四推”黨建工程，大力踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，認真落實全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

邵國勇在通報中指出，公司一季度經濟運行質效持續(xù)向好，國民經濟貢獻價值加大，功能效用貢獻價值改善，質量效益貢獻價值提升，戰(zhàn)新產業(yè)貢獻價值突破，品牌影響貢獻價值釋放，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。進入二季度，公司系統(tǒng)要進一步持續(xù)提升質效創(chuàng)造力，加快發(fā)展新質生產力，著力增強市場競爭力，鞏固提升風險控制力，以更大力度、更實舉措抓好經濟運行各項工作。

會議采取視頻形式召開。集團公司總助、副總師，巡視組組長，總部各部門、各中心主要負責人，提質增效辦公室成員在主會場參加會議；外部董事，各直屬單位領導班子成員、專職董事、相關部門主要負責人在分會場參加會議。